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蒋锡培

 
 
 

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蒋锡培,远东控股集团有限公司创始人、党委书记、董事局主席、首席执行官。中共十六大代表,江苏省第十一次党代会代表,江苏省第十一届、十二届人大代表,亚洲制造业协会副会长,中国企业联合会、中国企业家协会副会长,中国国际跨国公司促进会副会长,江苏省民营企业发展促进会会长,中国企业家俱乐部理事,江苏省工商业联合会副主席,江苏省光电线缆商会会长,远东大学校长,远东慈善基金会名誉理事长。

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企业家凭什么让社会尊重  

2007-02-02 10:16:01|  分类: 管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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企业家凭什么让社会尊重

文/ 远东蒋锡培

曾经有一位年轻的企业家去向管理大师德鲁克去请教:“我如何才能成功?”德鲁克回答说:“如果你不改变你提问的方式,那么你注定不会成功。”年轻的企业家问:“我该如何提问呢?”德鲁克说:“只有你先问‘我该如何贡献?’你才能获得成功。”

一个人赢得尊重不仅在于他拥有多少,更在于他用拥有的东西去做什么。在波士堂做节目时,主持人问我心中的标杆是谁。我的回答是比尔·盖茨。在全球商业领袖中,无论是其创造财富的智慧,还是其散财之道,应是无出其右,更在于他深刻地影响着全球的人,包括全球的企业家。

中国企业家中,像吴仁宝、鲁冠球、牛根生、朱新礼、冯仑等人大多是草根企业家,人前富贵的背后都有其艰辛和不易的创业史。企业家中许多人是苦无出路,不得已踏上做小商小贩的谋生之路。鲁冠球是个铁匠,后来还修过自行车,我也一样,修过钟表匠。

我的事业是从修钟表开始的,当时,我的理想就是要挣5万元,娶一个贤惠的媳妇,让父母和家人过上好的日子,没想到这个梦想很快就实现了。人就是这样,实现了一个梦想,就会有另一个的梦想。不断地追求是人的本性和动力。1985年,我放弃了修钟表的手艺,回到宜兴,办了一个仪表厂,开始的时候还是比较顺利,但是后来就亏了很多钱,从一个小有资本的人变成了身无分文的穷光蛋。最难的时候,爱人说:“把家里养的那头猪卖了吧,还能办点事。”就是这样,一步一步地到今天。

父母是个厚道人,他们常说,做人做事要厚道,厚道人不会吃大亏。厚道与德鲁克说的贡献是一回事。利润是贡献的副产品。给了客户想要的东西,客户才能给你回报。当我、当公司有点能力的时候,父母常说,能帮人家尽量帮人家。创业初期的二三十个人中,有2个是残疾人,后来,远东一直坚持把合适的岗位尽量留给残疾人。施舍只能解决一人数日之忧,终解决不了一个人的未来,很多到远东工作的残疾人后来都成长为合格的产业工人,他们完全变了,变得自信,。有理想,。有追求了。他们用工作让自己变得幸福了。我对孩子也是如此。帮孩子,是让他接受好的教育,让他变得有能力,而不是让他坐享其成。我常跟孩子说:“有本事出去闯天下,如果自己能做出一番事业,成为对国家、对社会有贡献的人,才能被人家尊重,父母和家人也为你们自豪!”

创造财富让人尊重,拥有财富也让人尊重、用好财富更让人尊重。企业和企业家都是社会的公民,一个公民拥有一份权利,同时也有了一份责任。美国的公益精英已经有了惠及世界的眼光,我想每一位拥有成就感的中国企业家或者企业,目标一定不仅仅是拥有财富,更有拥有财富惠及社会的理想。

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